金巖公司疫情防控職工集中上崗輪休方案（暫行）

公司各單位：

為認(rèn)真貫徹落實《淮北礦業(yè)集團(tuán)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組 2022年6號令》（下稱《6號令》）要求，統(tǒng)籌股改、產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)以及生產(chǎn)、銷售等各項工作實際，經(jīng)公司研究，做出如下安排：

一、總體原則

1. 堅持公司安全生產(chǎn)、正常運轉(zhuǎn)；

2. 堅持疫情防控“零感染”；

3. 堅持以人為本。

二、實施集中上崗、輪休制度。

1.公司和西部井機(jī)關(guān)人員。繼續(xù)實施精準(zhǔn)防控措施，早來晚走，兩點一線。

2.煅燒廠、粉體廠。兩廠5月2日全面恢復(fù)生產(chǎn)，實行12小時工作制，集中上崗5天后，集中輪崗休息。

3.高嶺土回采區(qū)。5月2日恢復(fù)生產(chǎn)，實施精細(xì)化生產(chǎn)組織， 集中生產(chǎn)8天,集中休息2天。

4.綜合保障區(qū)。在高嶺土回采區(qū)正常生產(chǎn)期間，實施精準(zhǔn)防控措施，早來晚走，兩點一線；在高嶺土回采區(qū)集中輪休期間，保留系統(tǒng)運維最小體量人員，實施精準(zhǔn)防控措施。

5.第三方機(jī)構(gòu)人員。實施全封閉管理，非必要不外出。

三、防控要求

1.公司嚴(yán)格實施“兩點一線”閉環(huán)管理措施，結(jié)合工作時間安排早來晚走、晚來早走，中間嚴(yán)禁隨意進(jìn)出，嚴(yán)禁乘坐公共交通工具，嚴(yán)防途中傳播感染。

2.各單位認(rèn)真摸排職工居住地和上下班出行方式，做到“一 職工一檔案”。不能解決交通問題的，由公司安排食宿。

3.職工返廠期間，各單位負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司（武保）要認(rèn)真把關(guān)，排查統(tǒng)計，嚴(yán)禁其他人員入內(nèi)。另外，凡應(yīng)返崗未返崗、需返崗未返崗的，一律按照曠工處理。

4.職工休班超過 3 天的，返崗前 3 天內(nèi)要進(jìn)行 2 次核酸檢測并獲得檢測結(jié)果；包保人要嚴(yán)格查驗返崗員工與其共同居住人員14 天內(nèi)行程風(fēng)險，未完成行程風(fēng)險排查、核酸檢測和定位日報的人員嚴(yán)禁返崗。返回單位后要結(jié)合屬地政府要求，嚴(yán)格落實健康監(jiān)測、核酸檢測等措施，同時進(jìn)行 1 次抗原檢測，結(jié)果正常后方可上崗。

5.各單位（部門）負(fù)責(zé)人是本單位疫情防控第一責(zé)任人，也 是本單位休班人員包保人。要嚴(yán)格執(zhí)行《6 號令》要求，按照“一人一檔、一家一檔”，有針對性地做好休班人員休班期間的包保 管理，做到休班人員精準(zhǔn)管控。

6.休班人員輪休前要簽訂《承諾書》（見附件），休班期間 要嚴(yán)守個人承諾，嚴(yán)格做到不聚集、不外出、做好個人防護(hù)、不 乘坐公共交通工具；休班期間要每天通過微信向包保人發(fā)送 1 次人員定位。

7.物業(yè)公司（武保）門崗人員要認(rèn)真落實《6號令》要求， 看緊大門，嚴(yán)格查驗返廠人員“兩碼一酸”、體溫情況，相關(guān)證明合格后方可放行。

四、其他要求

1. 加強正面宣傳。當(dāng)前，全國疫情形勢嚴(yán)峻，為切實保護(hù)職 工身體健康和生命安全，公司采取精準(zhǔn)防控管理措施，公司上下 也要提高政治站位，各級黨員干部要率先垂范，以身作則，加強正面宣傳，做好形勢宣讀，營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍。

2. 關(guān)心關(guān)愛職工。要做實職工思想穩(wěn)定工作，優(yōu)先安排

3. 家中困難職工休班休假，豐富業(yè)余文化生活，做好職工生活服務(wù) 保障。

4. 強化監(jiān)督問責(zé)。各單位要壓緊壓實各方責(zé)任，以嚴(yán)細(xì)實精 的工作作風(fēng)，確保各項疫情防控措施落實到位。凡有休班人員違反《承諾書》的一律按照紅線論處，造成新冠肺炎疫情傳播風(fēng)險的，由本人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

以上方案下發(fā)之日起實施，如有調(diào)整，另行通知。